carte blanche CAA

CARTE BLANCHE 

Bien manger, un luxe de nos jours !

Vaincre la pauvreté est un choix de société

En Belgique près de 450.000 personnes (4% de la population) nécessitent une aide alimentaire pour s’en sortir. Il y a quelques mois, à Bruxelles, plus de 4.000 personnes vivaient sans logement personnel, en rue, en centre d’hébergement d’urgence ou en squat.[1]

Face à l’augmentation de la grande précarité, nos organisations sont engagées dans un combat quotidien contre l’exclusion.

 

Les situations de précarité que connaissent nos publics se caractérisent par des problèmes multiples, souvent enchevêtrés, tels que l’absence de logement, la rupture humaine, sociale et familiale, les violences intrafamiliales, les errances urbaines, administratives et financières, l’inassouvissement de besoins physiologiques de base…

 

 

Au quotidien, nous pouvons être fiers de parvenir à maintenir nos actions, malgré les difficultés qui sont les nôtres. Parce que, pour l’heure, travailler dans le secteur de la lutte contre la précarité, en ce compris au niveau de l’action alimentaire, implique bien trop souvent d’avoir à lutter contre notre propre précarité. D’année en année, le combat revient à trouver le souffle nécessaire pour soigner notre propre subsistance associative. De faibles moyens mènent à devoir bricoler l’aliment, à tricoter nos fonctionnements de sorte à maintenir cohérente, dans le temps, notre action.

 

Mais pour que cette consistance trouve sa place dans l’esprit et l’estomac de notre public bénéficiaire, une prise en compte vigoureuse de la situation et un appui réel aux acteurs de première ligne sont indispensables. Car, au-delà de l’aide alimentaire de qualité, nos organisations consacrent leur temps à l’humain. Elles se veulent être des lieux de rencontre, des lieux de liens, des lieux de vie. Mais prendre soin de son public implique avant cela d’être en mesure de pouvoir prendre soin de soi. Cela passe par des moyens humains et matériels, par du qualitatif et du quantitatif concrets, de l’assiette à l’associatif, en passant par l’assistance sociale.

 

Le bénévolat, cette volonté citoyenne de bien faire, bien qu’elle s’imbrique quotidiennement en nos murs, et que nos structures s’en trouvent pleinement bénéficiaires, jusqu’à l’adaptation même de nos actions, n’est aucunement une réponse pérenne à notre fonctionnement. Il s’agit là d’une adaptation de plus. Le recours à des travailleurs sous contrat article 60, sous convention d’insertion socio-professionnelle avec les CPAS, offre une réponse partielle au besoin en personnel, mais très certainement incomplète.

 

En effet, les organisations d’aide alimentaire fonctionnant avec du personnel en insertion ont aussi une mission sociale supplémentaire : celle d’insérer le personnel sur le marché de l’emploi. Cette plus-value sociale ne peut se faire sans moyens supplémentaires.

 

Nous aimons à penser que nos cadres se veulent sécurisants, agréables, bienveillants. Nous sommes convaincus que nos murs et nos casseroles ont leur utilité quotidienne. Néanmoins, partir de l’idée que la précarité trouve déjà une réponse par le fait même de notre présence et que de ce fait, il n’y a plus rien à entreprendre, est un leurre.  Apaiser la faim ou soulager des budgets par nature déficitaires, ne sont pas une fin en soi, il s’agit de moyens, de prétextes au lien que nous tentons de créer, de maintenir, d’honorer. Ne faire que de l’alimentaire au jour le jour n’alimente que de l’humanitaire à courte vue.

 

Nous ne nous arrêtons pourtant jamais au service du dessert. Les travailleurs sociaux ont leur place dans nos structures, mais ils ne la reçoivent que peu ou prou. Pourtant, en associant une réponse à un besoin physiologique de base à un accompagnement psycho-social et/ou administratif, nous augmentons le potentiel d’accroche de la personne à notre structure.

 

Incidemment, c’est une accroche au système qui peut s’opérer aux moyens de nos entités à taille humaine. Parce que de l’aliment au ralliement d’esprits, l’action principale de ce quotidien est bel et bien celle d’offrir la rare préciosité d’un brin d’humanité.

 

Pourtant, nous voudrions ne pas être les seuls à penser au devenir de notre public. C’est pourquoi, nous en appelons à une action vigoureuse pour éliminer la grande précarité de nos villes, en commençant par donner à chacun et chacune les moyens de vivre une existence digne. À court terme, nous en appelons à augmenter les minimas sociaux ainsi qu’à renforcer les moyens de l’accueil et de l’accompagnement psycho-social du public.

 

Dès lors que nos assiettes ne seront plus utilisées dans le cadre d’une survie urbaine, nous pourrons prétendre à l’étiquette du « restaurant sociable ». 

 

Pour en parler et le vivre

Signataires

La Fédération des Services Sociaux - Concertation Aide Alimentaire

L’asbl Source - restaurant social « La Rencontre »

L’Ilot - restaurant social « Le Clos »

Le restaurant  « Les Uns et les Autres » - Mission Locale de Molenbeek

Le Comité de la Samaritaine - restaurant social

RestoJet - service d’accueil de jour - restaurant social

L’asbl Les Pissenlits Santé Communautaire à Cureghem
Le Réseau Santé Diabète
L’asbl Nativitas - maison d’accueil de jour - restaurant social
Le Restaurant Social « Snijboontje »
La Fédération des Restos du Cœur de Belgique

 

Sur Facebook :https://www.facebook.com/ralliementdesfourchettes/

 

Contacts presse 

Brigitte Grisar - brigitte.grisar@fdss.be - 0472/47.30.74 


[1]www.fdss.be, https://www.lastrada.brussels

 

 

 

 

DE VERBONDENHEID DER VORKEN LEGT UIT !

 

De sociale restaurants doen hun solidair gastronomisch festival.

 

In België ongeveer 450.000 mensen ( 4 procent v/d bevolking ) hebben voedingshulp nodig. Enkele maanden geleden , in Brussel , meer dan 4.000 personen leefden zonder eigen woonst, op straat, inopvangtehuizen of kraakpanden. Ten opzichte van de grootste nood hebben onze organisaties zich geëngageerd in een dagelijks gevecht tegen uitsluiting.

 

De precaire situaties die ons publiek kennen caracteriseren zich door meerdere problemen, zoals gebrek aan woning, verbreking menselijk contact en sociale & familiale.

 

Geweld binnen families, dwalen door de buurten, administratieve en financiële problemen. Elementaire physiologische basisnoden. Vandaag kunnen we tot hiertoe fier zijn, onze acties te kunnen behouden, ondanks onze moeilijkheden.

 

Omdat momenteel werken in de sociale sector in de strijd tegen onzekerheid, op voedingsniveau, dikwijls impliceert vechten tegen onze eigen onzekerheid. Jaar na jaar, is het een weerkerende strijd om de nodige fondsen bijeen te krijgen, subsidies te vinden. Minieme middelen helpen om voeding bijeen te knutselen en functionele coherentie voor ons doel samen te breien.

 

Maar om dit alles in de geest en maag van ons publiek te krijgen moet een drastische situatie en een reeële steun genomen worden. Want ondanks de ( kwalitatieve ) voedingshulp spendeert onze organisatie ook haar tijd aan het humane. Ze willen een oord van samenkomst & leven zijn. Maar zorgen voor zijn publiek impliceert eerst kunnen zorgen voor zichzelf. Langs humanitaire, materiële middelen, concrete kwalitatieve & kwantitatieve.  Van de borden tot de genoodschap door middel van de sociale dienst.   

 

Om het vrijwilligerswerk,  deze burgelijke wil,  goed te verwaardigen en alhoewel wij er al dagelijks met betrokken zijn en onze samenstellingen gunstig zijn, tot zelfs de aanpassigen van onze acties, is geen antwoord van lange duur aan onze bezigheden.  Het is normaal een aanpassing meer.

 

Beroep doen op werknemers, onder het contract article 60 of onder overeenkomst tot het sociaal-professionneel inbrengen bij het O.C.M.W. geeft maar een gedeeltelijke antwoord op dringende nood aan personeel, maar is eindelijk zeker onvolledig.

 

Te meer, de voedingshulpe genoodschappen,  dewelke met ingebrachte bedienden werken, hebben ook een aanvullend sociale opdracht :  het aanbrengen van dit personeel op de arbeidsmarkt.  Deze sociale meerwaarde kan enkel uitgevoerd worden met meer vermogen.

 

Wij zijn ervan overtuigd dat onze kaderleden zekerheid, welwillendheid en vriendelijkheid willen aantonen.  Wij weten eveneens dat onze instellingen met pannen en potten hun dagelijk nut hebben.

 

Nochtans, vindt de onzekerheid al een antwoord, door het feit van ons aanwezigheid, maar dat er niets meer moet ondernomen worden, is een lokvogel.

 

De honger verwijderen of het verliesbudget verlichten stelt geen einde aan de toestand.  Het zijn enkel middelen, uitvluchten aan het sluiten met de keten die wij willen oprichten en eervol behouden.  De dagelijks voedingshulp betuigt een kortzichtig « humanitair ».

 

Wij stoppen nooit met de nagerechtdienst.  De sociale werknemers hebben hun plaats in onze verenigingen, maar genieten er weinig of vaak van.  Nochtans, indien wij het antwoord op een basis –  physiologisnood- sluiten met de ondersteuning psycho-sociaal en/of administratief, verhogen wij het vastgrijpen van de persoon aan onze structuur.  Het vastgrijpen aan het systeem kan eveneens werken met de middelen van onze entiteiten op humanistiche grootte.  Van het eten tot de geestelijke verbondenheid is dagelijks noodzakelijk. 

 

Deze voornaamste actie bied een rare en waardevol strookje « humanitair »

 

Wij zouden graag niet alleen zijn om te denken aan de toekomst van ons publiek.  Daarom, vragen wij U, een krachtige actie uittevoeren om de grote onzekerheid van onze steden te verwijderen. Te beginnen met iedereen een deftige leven aantebieden.

 

Binnen een korte tijd, zullen wij zorgen om het sociaal minimum te verhogen alsook de ontvangsmiddelen te versterken en een psycho-sociaal hulp aan het publiek te bieden.

 

Wanneer onze borden nietmeer in het kader van een stedelijke overleving zullen gebruikt worden, zullen wij aanspraak doen op de titel van "sociaal restaurant". 

 

 

Om ervan te spreken en te beleven

Zondag 17 juni 2018  10u-18u : de sociale restaurants doen hun solidair gastronomisch festival op de Kunstberg !

Laten wij samen koken met animaties, concerts en jullie allen.

 





Pas d'évènement à l'agenda pour le moment

Le Planning Familial Leman à Bruxelles engage un.e coordinateur.trice

 

CDI 4/5e temps (30h30)
Entrée en fonction prévue le 1er décembre 2018.

L'annonce 


Contrats associatifs, une dérégulation de plus du marché du travail

De nombreuses fédérations d'employeurs et des syndicats se mobilisent pour dire Non à la déprofessionnalisation des secteurs du non-marchand.

 

En savoir plus

 

Fonds ASSS et MAE

Octroi d'un mi-temps aux institutions qui engagent un jeune en formation en alternance.

En savoir plus